“哥，难的不是管理，而是制订的制度需要下面的人执行到位。”林亦楠结合现代模式的管理经验，给他提意见，“你要大胆用人，不要存有偏见，不要拘泥于他的性别、年龄，只要这人有本事。”
“可别人若是不服管教怎么办？”令他头痛的正是这点。
“此次新进来的队伍人数众多，你让队长选几个人出来，让他们在擅长的地方发挥作用，这样能迅速让他们融入整个团队。”
林亦楠细细地把现代管理人的具体方法灌输给他。
末世前，她妈妈是做人资这块的，在家时不时会听她在电话或视频会议里，跟她的上司或其他部门主管聊怎么管理人。
妈妈也教过她如何与人相处，可惜，这些在末世都用不上。
如今说起，记忆翻涌而来。
林亦桁把她所说的一一记录下来，遇到不懂的便虚心请教，然后自己琢磨
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